根据华润健康“十四五”战略与商业计划要求，结合健康人才队伍现状，为加强干部队伍能力建设，培养医院与公司复合型管理人才， 6月16日，华润健康组织召开了“健康未来新动能”院长班与优青班启动会。健康（医疗）管理团队成员、总部职能部室负责人、医院管理团队成员、院长班与优青班的学员，合计200余人出席了本次启动会。
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      华润健康党委委员、副总经理张闯就项目实施背景和培训方案进行了介绍。此次培训班是院长班和优青班合并办班，学员共64人，学员主要来自各医院管理团队和医院中层优秀青年干部。培训班将历时1年，组织学员们在政治素养、战略思维、业务理解、组织能力建设四大模块的进行学习，并结合学习内容开展业务实践活动，帮助学员们提升政治素养，塑造战略思维，开拓视野、提升格局，加强业务理解，提高管理能力。

华润健康党委书记、董事长宋清以《战略、组织、文化》为题为学员们讲授了开学第一课。宋董回顾了健康“十二五”、“十三五”在战略、组织和文化方面的发展历程，总结了相关经验和教训和取得的成果；并结合学员们的问题，就健康“十四五”的战略、组织和文化的目标和要求进行了讲解。宋董强调，对于战略、组织和文化的理解，要把理论工具和业务实践紧密结合，保持理论与实践的统一性，也要关注战略、组织和文化的内在一致性。要求学员们在学习过程中，重点提升“独立思考的能力”。
      下午三位部门负责人战略运营部总经理卢青榕、人力资源部总经理陈丽英、党群工作部部长安渝轶分别就《商业计划与运营》、《人力资源管理》、《党建与文化》内容进行授课，帮助学员们更好的了解、理解华润健康的管理要求。

本次启动会拉开了 “健康未来新动能”院长班与优青班培训的帷幕，期待通过一系列精心设计的培训活动，促进干部队伍管理能力提升，夯实干部队伍建设，解决医院的痛点、难点问题，助力华润健康“十四五”战略目标达成！